On vient à peine de commencer le mois de décembre, qu’on pense à l’année 2023! Qui dit nouvelle année dit nouveau départ et nouveaux objectifs, mais avant de se plonger dans ce que tu voudrais accomplir dans la prochaine année, il est primordial de faire un bilan de celle qui va se terminer sous peu. Ensuite, on parlera d’objectifs!
Commencer par un bilan
C’est bien de se fixer des objectifs en début d’année, mais encore faut-il avoir la capacité de les atteindre. Faire son bilan annuel est une des meilleures techniques que je connaisse pour le savoir. Cette étape préliminaire à l’établissement de vos objectifs pour 2023 est, selon moi, cruciale pour planifier une croissance saine et réaliste de ses activités, en plus d’être un outil d’aide à la décision précieux.
Mettons de côté la partie comptable et profits pour l’instant. Il est certain que le bilan financier est un élément important à ne pas négliger dans la prise de décisions en lien avec vos futurs objectifs, mais pour le bien de l’exercice que je te propose, on y va d’un œil plus général!
Le but ultime du bilan annuel : faire le point sur la situation réelle de l’entreprise, prendre conscience de l’étendue de ses réalisations et évaluer ses acquis pour aider à mieux définir ses objectifs. Le travail d’introspection qu’on fait pendant l’exercice permet d’avoir une idée claire de l’état actuel de son entreprise et de mettre en place des stratégies plus efficaces.
Concrètement, en répondant aux questions présentées dans la section suivante de cet article, vous serez en mesure de :
● Prendre conscience de votre capacité en recensant vos acquis (réalisations, qualités, aptitudes, compétences, expertise, etc.) et ressources disponibles (outils, logiciels, main-d’œuvre, etc.);
● Identifier les moments ayant eu un impact important sur les activités de l’entreprise pour en ressortir les apprentissages;
● Identifier ses points faibles pour mieux reconnaître les opportunités d’amélioration
● Mieux vous adapter aux changements à venir
Les questions à se poser
Afin de bien clôturer 2022, je te recommande de prendre le temps de répondre précisément à chacune des questions proposées en exercice plus bas. Évidemment, il est possible d’utiliser ces questions pour réaliser un bilan sur le plan personnel, mais aujourd’hui concentrons-nous sur l’entreprise pour mieux se préparer à identifier nos objectifs de 2023.
Mon conseil
Avec l’expérience de mes années précédentes, je te recommande de bloquer une plage horaire d’au moins 2 h dans ton agenda pour réaliser l’exercice. Pendant que tu réponds aux questions et que tu réfléchis, regarde tout le chemin que tu as parcouru et évite de rester accroché trop longtemps sur ce que tu n’as pas (encore) accompli. Tu verras, cet exercice est très révélateur et permet de booster la confiance en tes capacités, d’affirmer ton identité d’entreprise en plus d’être un bon levier de motivation.
1. Ton entreprise se situait où à pareille date l’an passé? Quels étaient tes objectifs pour cette année?
Cette première question est essentielle pour prendre conscience de tout le chemin parcouru. Avec le temps, on oublie tout ce qu’on peut accomplir en un an et pour le bien de l’exercice, on doit se remémorer notre point de départ.
2. As-tu atteint tes objectifs fixés? Si oui, comment? Si non, pourquoi?
Cette question te permettra de réaliser tes forces et tes points de vigilances. Pour éviter de refaire les mêmes erreurs dans le futur, il est important de bien comprendre ce que l’on retire de nos succès et nos échecs. Prends le temps d’identifier tous les apprentissages qui en ressortent, qu’ils aient eu un impact positif ou négatif sur les activités de l’entreprise.
3. Quelle a été ta plus grande réussite cette année?
As-tu appris quelque chose? Comment cette réussite fera-t-elle une différence dans tes activités pour la prochaine année?
4. Quel a été ton plus grand défi/apprentissage? Comment as-tu surmonté cette épreuve? Avec quels moyens?
C’est important de tirer des leçons de nos échecs et défis surmontés. C’est grâce à ces apprentissages qu’il sera possible de s’améliorer et de réaliser de nouveaux objectifs.
5. Quelles personnes ou activités ont été positives et énergisantes pour toi?
As-tu des fournisseurs, clients, collaborateurs avec qui vous avez aimé travailler? En les identifiant clairement, il sera plus facile de savoir avec qui travailler pour créer de nouveaux projets dans la prochaine année.
6. Quelles ont été tes plus grandes sources de stress/fatigue cette année?
Identifier ces éléments te permettra de prendre des décisions clés pour la prochaine année. Est-ce que ce sont des tâches ou éléments nécessaires au bon fonctionnement de l’entreprise? Est-ce que c’est une charge de travail que tu pourrais déléguer? Ce sont à ces questions que tu pourras répondre par la suite.
7. Qu’as-tu fait pour la première fois cette année?
Il ne faut pas oublier tes sorties de zone de confort. C’est souvent là que la croissance est la plus intéressante. Est-ce que cette activité/réalisation t’a apporté quelque chose?
8. Quels projets aimerais-tu réaliser au cours de la prochaine année?
Cette question est la première piste de réflexion pour préparer la mise en place de tes objectifs. Quand tu réponds à cette question, assure-toi de prendre en compte les apprentissages qui ressortent des questions précédentes.
9. Où aimerais-je en être rendue dans 1 an?
Imagine tes activités d’entreprise dans un an. Qu’est-ce qui va avoir changé? Pour répondre à cette question, j’aime beaucoup me créer un vision board. C’est visuel et très évocateur. Je l’affiche dans mon fond d’écran et je peux même l’adapter au fur et à mesure que l’année avance!
10. Quels sont les mots phares à retenir pour la prochaine année?
L’utilisation de mots phares est géniale pour guider les actions qui te mèneront à l’atteinte de tes objectifs. En te basant sur les réponses aux 9 questions précédentes, utilise de 1 à 3 mots pour décrire une année.
Complète la phrase :
« 2022 fût une année de __________, _________ et ____________.
En 2023, le temps est venu de ______________.»
Par exemple : 2022 fût une année de prospection de clientèle et de création d’équipes de travail efficaces. En 2023 le temps est venu d’optimiser nos processus.
Créer un plan d’action pour 2023
Une fois tes mots phares trouvés, tu peux maintenant prendre le temps de rédiger les objectifs de la prochaine année. Par expérience, je recommande de partir des besoins de l’entreprise plutôt que de tes désirs personnels. Les objectifs deviennent ainsi un vecteur de motivation important, puisqu’ils mènent à une destination réaliste.
Pour chaque objectif, prends le temps d’élaborer un plan d’action détaillé en répondant aux questions suivantes:
● Comment vas- tu atteindre ces objectifs?
● Avec quels moyens?
● Dans quelle période de temps?
● De quoi/qui auras-tu besoin (logiciels, temps, main-d’œuvre…).
Et voilà!
Tu es maintenant good to go pour la prochaine année.
Bon succès!
