Un bon gestionnaire se doit d’établir une confiance entre ses collaborateurs et les membres de son équipe. Bien que le concept semble simple, il pourrait vous arriver de faire face à certains défis, car il ne suffit pas de grouper des gens compétents et organisés pour que l’équipe produise du travail de qualité et ait un bon rendement.
Voici 4 stratégies qui vous permettront de mettre en valeur votre leadership à travers la création d’un lien de confiance dans vos équipes de travail.
Soyez un leader intègre
Êtes-vous cohérents entre vos actions et vos paroles? Cette cohérence est essentielle pour gagner en crédibilité auprès de vos employés et devrait se manifester dans vos messages, vos décisions et vos actions. L’intégrité c’est aussi votre façon d’être avec vos employés.
L’implantation d’une culture d’intégrité (et de respect) dans vos activités vous permettra d’influencer positivement les membres de votre équipe et de gagner leur confiance.
Encouragez la vulnérabilité
Un leader intègre est un leader transparent. Si vous faites une erreur ou que vous avez des doutes, n’ayez pas peur de l’admettre.
De rester ouvert et d’encourager le partage des peurs et des craintes au sein de l’équipe vous permettra d’augmenter les liens de confiance tout en valorisant la diversité et le respect.
Accompagnez vos employés dans le développement de leur leadership
Le développement des talents déjà en place dans votre organisation vous procurera un avantage concurrentiel à long terme à ne pas négliger. Identifiez les employés avec potentiel et offrez-leur de la formation et du soutien pour développer leur leadership de façon concrète.
Poussez-les hors de leur zone de confort et prévoyez des activités où ils pourront s’exercer. Offrez-leur la possibilité de prendre des décisions.
L’imputabilité est une des valeurs qui fera la différence entre vous et un autre aux yeux des leaders émergents de votre organisation.
Sachez reconnaître le travail de qualité
La reconnaissance envers vos collaborateurs et employés sera l’une de vos armes les plus puissantes pour booster la confiance à l’interne.
La reconnaissance peut prendre plusieurs formes : la reconnaissance de la personne, des résultats, de l’effort ou de travail.
Intégrer cette pratique à vos habitudes de gestion vous demandera des efforts au début, mais cela deviendra plus naturel ensuite. Elle permet de renforcer le sentiment d’utilité au travail et de fortifier le sentiment d’appartenance.
Des employés qui se sentent appréciés seront beaucoup plus heureux et par conséquent plus motivés et plus productifs.
Unies, ces 4 stratégies vous permettront l’atteinte de résultats de qualité au sein de vos équipes de travail, et ce, de façon durable!